骏马疾驰，靠的不是单条腿的力量。在优化营商环境这场“团体赛”中，桂阳高新区优化营商环境特别督导组紧盯项目建设的“堵点”，着力破解企业项目建设中的“硬骨头”，发挥精准督导作用，用贴心服务护航全县经济高质量发展。

近日，进展缓慢的共和110千伏变电站工程按下了“重启键”，共和二路的施工现场一片繁忙景象。项目负责人告诉记者，这次工程能够继续推进，离不开桂阳高新区优化营商环境特别督导组的介入和调解。

“条件限制导致我们的那个铁塔没办法立起来，我们当时跟园区进行对接的时候， 他们是保证我们的施工面的， 但是直到现在为止， 才真正地把杆塔的基础施工面给我们。”110千伏变电站共和变线路工程项目经理刘洪初说。

刘洪初所说的“施工面”位于共和农场的共和二路，变电站工程沿此路段设有7基铁塔。由于当地村民的阻拦，共和二路路基迟迟未建成，导致了变电站工程的进展缓慢。

为解决问题，督导组召集相关负责人深入现场，了解施工困难并进行现场办公；同时，他们深入村民家中“家访”，从源头了解村民阻工原因。

“就说修那个梧桐路补起给我们了就对呀， 意思说这二十万给你解决了， 还有四十万等梧桐路开通就又搞起来， 就对了呀。”村民说。

知晓了问题症结，督导组便一个一个就地解决。林地报批、村民阻工、鸭咀征地、管网搬迁，一系列“组合拳”打下来，工程便在短时间内取得了有效进展。

110千伏变电站共和变线路工程项目经理刘洪初介绍道，“我们这边计划是十一月份把这个基础全部挖出来立杆, 然后在十二月份进行一个导线架设 ,还有一些对侧的变电站我们有一些对应的保护 ,需要进行一个调试, 这些工作加起来应该是在十二月份把它完成。”

协调好这一桩问题，督导组又马不停蹄赶到科玛智能家居项目工地。

据了解，科玛智能家居项目原计划定于去年12月就该竣工交付。由于业主和施工方产生合同纠纷，项目扫尾工程进展缓慢，项目交付时间缓了又缓。企业想尽快投产，却没有可施展的地方，让他们“头疼”不已。

“我们把我们的问题跟诉求跟高新区这边一个督导组领导反映之后，督导组马上介入， 介入之后马上叫上我们跟那个施工方协调， 然后现在把问题解决掉了，所以又重新复工了。”科玛智能家居有限公司运营总经理匡广青说。

科玛智能家居项目复工，并不代表问题就解决了。协调当日，督导组挂牌督战，倒排工期，列出需要解决的问题清单、规定解决的时间节点，让建设进度与款项结付同频进行。

“目前督导组通过跟我们双方的一个列项，每个问题的一个列项定的时间节点的话， 预计是在这个月的二十号， 宿舍楼整个建设这一块可以交付，真正投产的话我们预计是在这个月月底（或）下个月月初。”科玛智能家居有限公司运营总经理匡广青说。

“春江水暖鸭先知。”一座城市的营商环境是好是坏，企业最先有感触。今年以来，桂阳高新区优化营商环境特别督导组以企业需求为镜子，聚焦企业和基层反映的突出问题，建立健全督查督办闭环管理工作制度，将来源于领导批示、上级交办、来信来访的68件问题，推动解决64件，获得了园区、企业、施工方多方的好评。

桂阳高新区优化营商环境特别督导组组长周世校表示，“下一步，我们特别督导组将发挥精准督导、贴心服务的作用，做企业问题的“回收站” ，搭建企业与各职能部门的沟通桥梁 ，全力为项目建设、生产、达效保驾护航。”